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Metrocable Bookmark and Share
Pais: Colombia
Departamento: Antioquia
Territorio:
Antioquia
Sector / Areas temáticas:
Desarrollo social y productivo

Descripción de la innovación

El proyecto se fundamenta en el interés de la administración municipal y Comfama, por promover estrategias de desarrollo social y económico, en los jóvenes de la zona de influencia del Metrocable, como opción de vida y desarrollo regional.  Es así como 100 jóvenes en condiciones de vulnerabilidad residentes en esta zona, se inscriben en un proceso de fomento empresarial y productivo. Los componentes de este proyecto son el de  inserción social y productiva. El componente productivo es orientado hacia la formación en emprendimiento, oficios y entrega de recursos a través de capital semilla.  En el componente social se tiene como eje transversal el acompañamiento psicosocial, seguido de la inclusión escolar, promoción y prevención en salud, formación y asesoría familiar y proyección comunitaria.

Antecedentes

Este proyecto, surgió del interés y la concertación entre la Alcaldía de Medellín y de COMFAMA en promover y apoyar el desarrollo social y productivo de los jóvenes de la zona, con mayor vulnerabilidad y riesgo frente al conflicto armado y la delincuencia, intervención que requirió del apoyo de los cooperantes internacionales.
Las comunas 1 y 2, sector de influencia de Metrocable, es una zona empobrecida, afectada por problemas de hacinamiento, altos grados de desescolarización y bajos ingresos. La primera causa de defunción es por homicidios generalmente ocasionados por jóvenes y cuyas victimas son jóvenes. Los conflictos entre bandas, la confrontación entre actores del conflicto armado, la drogadicción, el alcoholismo y la violencia intrafamiliar, son problemáticas que afectan especialmente a los jóvenes y que elevan su vulnerabilidad social.
De otro lado, en cuanto a la situación de empleo e ingresos, el bajo nivel de crecimiento económico y la limitada capacidad de generar empleo de buena calidad, han estimulado la economía informal y en muchas ocasiones la vinculación armada, como formas alternativas de subsistencia o de reducción de costos

Imágenes y videos

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Población atendida

100 jóvenes entre 16 y 29 años, en riesgo de reclutamiento armado u otras formas de delincuencia, pertencecientes a los estratos socio-económicos 1 y 2, se beneficiaron con acciones intensivas
130.000 personas se beneficiaron con acciones extensivas familias de los jóvenes y comunidades del entorno

Productos entregados/indicadores de producto

  • 100 Jóvenes formularon su proyecto de vida y recibieron formación y entrenamiento en emprendimiento.
  • 69 personas formadas en oficios calificados.
  • 27 jóvenes desescolarizados, ingresaron a la educación y  avanzarón 4 grados.
  • 90 familias participaron en procesos de formación.
  • 76 jóveens participaron en programas de promoción y prevención en salud.
  • 76 planes de negocio formulados.
  • 42 proyectos productivos implementados.

Principales innovaciones

  • Metodología para el desarrollo del componente de insercvión productiva con jóvenes.
  • Proyecto de vida de los jóvenes, como eje de la intervención.
  • Desarrollo de estrategias de seguimiento y asesoría a las unidades productivas.
  • Proyección de los jóvenes a sus comunidades mediante la la implementación de proyectos sociales.
  • La familia como actor central del proceso.

Socios y alianzas

Aliados internacionales

  • Phillips Morris Colombia
  • USAID
  • FUPAD

Aliados locales

  • Alcaldía de Medellín

Impacto

Jóvenes:

  • Visibilización de las capacidades humanas y sociales de los jóvenes participantes quienes le apostaron a la construcción y consolidación de propuestas de desarrollo barrial y comunitario.
  • Mejoramiento de los ingresos familiares y desarrollo de habilidades y capacidades para la inclusión social y productiva

Familias

  • Cambio positivo en las dinámicas de relación y  comunicación familiar, dada la construcción conjunta del proyecto de vida.
  • Cambio en el núcleo familiar desde lo psicosocial, económico y laboral

Comunidad

  • Integración de las zonas mas densamente pobladas de la ciudad y con altos índices de exclusión social.
  • Transformación de las dinámicas barriales

¿La práctica ha sido replicada?

Si. Se realizó una segunda fase con el fin de fortalecer las competencias productivas de los jóvenes.

Periodo de ejecución

2005 - 2006

Documentos relacionados/publicaciones de respaldo

  • Sistematización de la experiencia -CD-                                                                      
  • Presentación  llevada a Puero Ballarta México -CD-
  • Documento remitido a UNESCO  
 
 
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